【护理动态】全力迎评，护理质量再提升

等级医院评审是对医院整体水平和综合实力的一次全面评价和考核，也是以评促建、以评促改，促进医院管理质量提升的良好契机。自医院开展创建工作以来，全体护理人员上下齐心协力，紧紧围绕医院的工作方针和计划，致力于提升专业水平，持续改进医疗护理质量，并严谨地抓好每项工作的全程质量管理。

随着无锡国济康复医院二级评审进入“倒计时”，护理迎评小组紧紧围绕护理核心制度、岗位职责、专科疾病的护理常规、应急演练、相关急救操作等内容，积极制定护理培训考核计划，进一步提升全院护理人员的知识储备和急救能力。

△护理部主任与护士长开会制定培训计划

01急救能力的“加油站”—— 护理应急演练

为提高护理人员对医疗护理工作中遇到的各种突发情况的应急处置能力，保障医疗服务工作的顺利开展，根据等级医院评审相关要求，护理部组织了多项护理应急演练，包括“心脏骤停应急预案”、 “输液反应急预案”、“标本采集错误应急预案”、“消防安全应急预案”等。通过情景模拟的方式，将原本需要死记硬背的应急程序转化为“荷枪实弹”的演练，提高了护理人员的应急反应能力。

护理部主任强调，医院的急危重患者抢救能力和突发事件紧急救治能力是等级评审的重要内容。她指出，只有不断提高对各种急救场景的判断力和处置能力，医务人员才能从容应对各种突发状况。同时，她要求每位护理人员都要在团队中明确自己的角色和责任，与其他人员紧密合作，**限度地保护患者的生命健康，为等级评审交上满意答卷。

02增加理论知识“储备仓”——护理业务培训

为持续增强医院护士的理论素养与知识储备，提升护理理论水平，强化核心制度执行力，护理部以等级评审相关要求，制定了科学、系统的理论知识培训计划，培训不仅覆盖了广泛的护理专业知识，还紧紧围绕护理工作的实际需求展开，以确保护士更好地理解并掌握最新的护理理念、技术和方法。

此外，护理部还通过定期考核的方式，要求护士将所学的护理相关知识付诸实践。这种“日常工作二级化、二级工作日常化”的考核方式，切实增强了护士的责任感和紧迫感，使他们以良好的工作面貌和态度迎接评审工作。

03扎实有效“练兵场”——护理专业指导

为确保评审工作能够扎实、有效、有序且有力地推进，并督导落实评审标准要求，进一步明确评审护理工作的思路和方向。我院特别邀请了评审专家来院指导。专家们通过查阅台账、现场抽查等方式，对科室核心制度、护理记录单的落实及掌握等方面进行了细致而专业的指导。

医院业务院长也针对护理条款的评审标准进行了总体概述，并对护理关键问题、护理质量指标及评审现场检查等方面进行了深入指导。他强调全院护理人员要对科室相关的指标和条款了然于心，并将标准融入日常工作之中，以实现护理质量的持续优化和改进。

下一步，护理团队将针对护理工作的短板弱项，坚持目标导向、问题导向、效果导向，进一步完善组织管理、标准落实、质量控制等工作，实现医院护理质量的持续改进。