“优异成绩的来之不易,离不开医院领导的高度重视和措施得力。”获奖后,刘睿主任表示,这个荣耀是属于无锡国济康复医院/护理院这个集体的,自己能荣获此次殊荣,是院领导的大力支持以及各部门的积极配合,是全院医护人员的共同努力,这也是上级主管部门对我院感染管理工作的认可,是医院感控管理工作的又一里程碑。
疫情就是命令,防控就是责任。2022年是疫情防控风险**、任务最艰巨的一年。自2021年末出任医院院感科主任一职以来,刘睿主任就进入到繁忙而又紧张的工作状态,封院、“百日攻坚战”、核酸“零”逾期、人员报备、“新十条”落地,一项接一项的防控要求和措施,让刘睿主任成为一只不停旋转的陀螺,一刻也停不下来。从门卫的人员分类管理到预检分诊的培训、指导,从电梯口的二次测温到病区的消毒隔离,她亲历亲为,合理安排。从现场督查到制度、流程、预案、规定、措施等各种文案的书写,她既要指导到位,又要有相应的佐证材料,仅2022一年,各种台帐就有6万多字。
疫情防控,关乎到全院患者、员工的生命安全,关系到医院的稳定运行。为了达到院内“零感染”、核酸检测“零逾期”,她竭尽全力,不敢有一丝一毫的松懈。在这个“上管天、下管地、中间管空气”的岗位上,她的手机也成为了“热线电话”,来自于临床一线、护工、物业、客服、社服的咨询,她要耐心的一一解答。来自于卫健委、社区的要求指令,她要一一安排落实。节假日不休息,周天加班,已经成为了一种常态。
在全力以赴完成疫情防控的工作同时,刘睿主任也在全面的提升院感的各项工作质量。为了达到规范化、标准化、精细化的工作要求,她对全院所有的院感相关表格做了统一设计,达到了类别统一、方式规范、项目全面、部位清晰、记录简捷、节约纸张的要求。这一年,她加强医院感染监测,组织召开了感染病例分析会,建立了多重耐药菌联合管理机制,实施了医废网格化管理办法,按时召开医院感染管理委员会工作会议,对医院各级各类人员进行院感知识和技能培训,全年培训总场次26次,培训的内容涉及到了院感基础、疫情防控、专业知识,有效的提升了全院人员的安全意识和防护技能。牵头成立了消毒管理小组,使全院的消毒工作落到实处。
不论是疫情防控还是院感工作,都涉及到医院的各个部门、各个角落。对于这项全院性的管理工作,刘睿主任深感肩上的责任重大,从不敢掉以轻心。从门卫到病区、从临床到后勤,总会看到她忙忙碌碌的身影。不停的安排、检查,耐心的指导、示范,一遍遍的叮嘱,反反复复的强调,她成了那个“嘴”最碎的人。这一年,她竭尽全力,任劳任怨,圆满地完成了自己的任务和使命。一分辛苦,一分收获!虽然辛苦,但却快乐!
2023年,无锡国济康复医院/护理院院感科将在院领导带领下以及各科室的协作下继续努力,全面落实和推动医院感染管理工作,持续提升医院感染工作水平,让感控管理工作制度化、规范化、科学化,以医疗安全为目的,患者满意为宗旨,预防医院感染的爆发,一如既往地高标准、严要求完成各项感控工作,为医疗安全保驾护航。
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