为进一步提高医院管理质量,深入落实医院等级评审标准实施细则,推进等级医院评审工作扎实开展。6月12日下午,无锡国济康复医院在一楼多功能厅召开创建“二甲医院”工作进度推进会。此次会议由执行院长和业务院长主持,全院职工参加会议。
提高思想认识,凝心聚力创“二甲”
执行院长指出,创建二级甲等医院是我院今年工作重点,也是医院实现快速发展的必然选择。“二甲创建”评审为今年的9月初,还有不到三个月的时间,我们要加快推进“二甲”创建工作,全院职工要认识再提高、思想再统一,坚定创建二级甲等医院的信心和决心,加快细化和落实创建工作,要将创建工作融入日常工作;要提升医院服务能力,进一步加强科室管理、提升服务质量、保障医疗安全,全面推进医院医疗质量建设和管理水平;要抢抓机遇谋发展,做到“院务管理更加严谨、医疗行为更加规范、医疗服务更加满意”,把无锡国济康复医院建成环境好、技术好、设备好、质量好、服务好、政府满意、群众满意的二级甲等康复医院。
业务院长表示,“二甲创建”工作任务艰巨,各部门、科室要积极行动,合理安排时间进行资料整理,要加快细化和落实创建工作;突出重点,统筹兼顾,认真对照二级甲等医院评审标准,逐条逐项梳理排查,找出问题和不足、查缺补漏、不断整改,全面达到二级甲等医院的标准,确保创建工作顺利通过评审,推动医院管理上台阶、技术有突破、服务见成效。
强化专项培训,推进“二甲”工作规范化
“不积跬步,无以致千里”,常态化的综合业务学习,有利于提高医疗质量和业务学习,助力医院等级创建工作。作为创建二甲医院的关键之年,医院要求每周组织一到两次业务培训,每次5至7个培训课题,课题内容为“二甲”评审相关条款内容,要求全院职工学习掌握并线上考试。
《十四五康复医疗事业发展规划、重点特色专科发展规划、二甲应知应会》学习
《医疗十八项核心制度、依法执业、江苏省医疗纠纷预防与处理条款》学习
《清洁消毒、医废分类和处理、紫外线灯使用和监测》学习
通过强化相关知识的学习掌握,让全院职工达到在学习中进步、在进步中提高,不断提高医疗质量和业务水平,用实际行动推进二甲创建和医院高质量发展,以更加优质的服务为患者身体健康保驾护航。
此次“二甲”创建推进会是我院吹响了创建二级甲等康复医院号角,是医院走向“建设技术精细化、服务人性化、管理科学化”的新航标。全院职工将以此为契机,狠抓落实,迎难之上,砥砺前行,全力以赴投身创建工作,坚决打好打赢这场创建二级甲等康复医院的攻坚战,夺取创建工作的全面胜利。
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