随着无锡国济康复医院二级评审进入“倒计时”,为确保评审顺利通过,全院干部职工正齐心协力、鼓足干劲,全力冲刺迎评的最后阶段。自十一后,无锡国济康复医院围绕等级迎评冲刺阶段工作,展开了一系列密集的部署及督查活动。
2024年10月7日,无锡国济康复医院再次召开等级医院评审冲刺会议,医院院委会领导、创建办领导、职能科室和临床医技科室中层干部、护士长等参会。
会上,创建办组长汇报了各科室上报的条款指标情况,并要求各科室严格对照上报的等级标准,在既定时间内逐条逐项的尽快整理完善相关资料,对于已完成的工作要进一步完善细节,存在的问题与不足必须立即整改。
医务科主任介绍了科室的迎评准备情况,并重申将全力以赴配合医院的总体安排,将迎评工作作为当前头等大事来抓。
业务院长对医院二级评审准备工作情况进行了深入分析,并部署了下一步工作重点。他指出,评审工作不仅关乎医院当前工作的重心,更是对医院管理、服务质量、医疗安全等多方面的综合检验,具有深远的历史意义。他要求全院中层干部熟练掌握评审条款,加强督导机制,确保各项制度规范落到实处。
执行院长就迎评工作做出总结,他再次重申“迎评”工作的重要性,号召全院干部职工提高思想认识、规范资料准备、强化管理理念、注重科室和医院环境氛围,以**状态迎接评审专家,确保医院等级评审取得优异的成绩。
在评审冲刺阶段,医院以评审目标为焦点,**锁定质量与安全管理的核心环节,从最迫切最需要改进的薄弱之处着手。院领导组织多个督查组通过台账检查、应知应会提问、现场访谈等多方式,对医院各项工作进行全面督查和指导。
督查范围覆盖了从制度建设到各临床科室十八项核心制度的学习和落实情况、最新病历书写规范及病历书写质量等多个方面,并进行了严格、细致地督查、点评及整改。针对目前临床环节质量的薄弱环节,督查组指导临床科室建立规范统一的科室规章制度,梳理操作流程,制订具体的专项工作方案。
同时,为配合迎评工作,全院上下层层动员,各职能部门和临床科室以“质量、安全、服务、管理、绩效”为方针,以“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”为目标,对照评审标准认真开展自查自纠,查找工作中的薄弱点和空白点,针对如管理制度的更新和完善不够、计划和管理目标粗放、执行不到位等情况比较突出的问题认真做好整改工作,以确保医疗安全和医疗质量得以持续改进。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。医院二级评审既是医院医疗质量、服务水平和综合实力的提升之战,更是“国济人”的荣耀之战。全体“国济人”将以高度的责任感、使命感,齐心协力、共拼搏,以百米冲刺的决心和意志迎接二级评审的到来。并以专业、严谨的态度,全力备战二级评审的冲刺阶段,为患者提供更加优质、安全的医疗服务。
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